Tìm hiểu về TEAMWORK

Đối với các nhà tuyển dụng thì việc bạn có một bản CV đẹp với kiến thức chuyên ngành loại ưu chưa đủ. Họ muốn có thêm ở bạn rất nhiều thứ khác như: ngoại ngữ, tin học, kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm (teamwork)... Tuy nhiên, teamwork là một kỹ năng được chú trọng trong mắt nhà tuyển dụng ngày nay nhất. Vậy teamwork là gì? Lợi ích của nó ra sao?

1. Teamwork là gì?

      Teamwork là một thuật ngữ tiếng Anh, có nghĩa là "làm việc nhóm". Nó chỉ quá trình phối kết hợp, tương tác, cộng tác giữa 2 hay nhiều người bằng cách phân chia công việc chính thành những phần việc nhỏ hơn với mục đích thúc đẩy hoàn thành công việc một cách nhanh chóng, tốt nhất, hiệu quả cao, phát triển tiềm năng của tất cả các thành viên trong nhóm.

    Kỹ năng làm việc nhóm bao gồm các kỹ năng nhỏ:

        - Xây dựng vai trò chính trong nhóm

        - Kỹ năng quản lý hội họp

        - Phát triển quá trình làm việc nhóm

        - Sáng tạo và kích thích tiềm năng

2. Các giai đoạn của teamwork

      Có 4 giai đoạn để hình thành và phát triển teamwork:

     - Tạo dựng: Khi được đưa vào nhóm, các thành viên còn rụt rè và tìm kiếm những vị trí của mình trong nhóm, chưa bộc lộ nhu cầu cũng như năng lực cá nhân. Một điều không thể thiếu trong teamwork là các thành viên sẽ thử khả năng lãnh đạo của trưởng nhóm.

      - Công phá: Đây có lẽ là giai đoạn khó nhất của mỗi nhóm. Các thành viên thường cảm thấy thiếu kiên nhẫn với việc thiếu sự phát triển của công việc. Và đương nhiên, họ chưa có kinh nghiệm làm việc như một nhóm thật sự. Họ tranh cãi về những công việc được giao vì phải đối mặt với những điều trước đây họ chưa bao giờ nghĩ tới. Nó khiến họ cảm thấy không thoải mái. Tất cả "sức mạnh" của họ dành để chĩa vào các thành viên khác thay vì tập trung lại và hướng tới mục tiêu chung.

      - Ổn định: Trong suốt giai đoạn này, các thành viên trong nhóm quen dần và điều hòa những khác biệt giữa họ. Sự xung đột về tính cách và ý kiến giảm dần và tính hợp tác tăng lên. Khi đó, họ có thể tập trung nhiều hơn cho công việc và bắt đầu có sự tiến bộ đáng kể trong hiệu quả công việc.

       - Hoàn thiện: Ở giai đoạn này, các thành viên đã hiểu và thích nghi được với điểm mạnh và yếu của từng người trong nhóm mình và biết được vai trò của họ là gì. Mọi người đã cởi mở và tin tưởng nhau hơn. Rất nhiều ý kiến hay được nêu ra thảo luận vì họ không còn e ngại như lúc đầu. Họ linh hoạt sử dụng quyết định của mình như một công cụ để hiện thực hóa những ý tưởng, ưu tiên những nhiệm vụ cần thiết và giải quyết những vấn đề khúc mắc. Rất nhiều việc được hoàn thiện và sự gắn bó giữa các thành viên trong nhóm rất cao.

3. Vai trò của teamwork

      Teamwork có một vai trò rất quan trọng. Nó tạo môi trường để nhiều cá nhân cùng đạt một mục đích nhất định mà nếu thực hiện một mình sẽ không được. Bên cạnh đó, chất lượng công việc cũng như sự chuyên môn hóa trong quy trình công việc đạt tới hoàn thiện để tạo nên một thành tích tốt nhất trong thời gian ngắn nhất.

      Teamwork khiến cho mỗi thành viên trong đội đều phải hiểu sự quan trọng trong việc, chịu trách nhiệm với phần việc của mình trong nhóm, tạo nên ý thức, từ đó chủ động đóng góp tài năng và kinh nghiệm của mình đã có vào sự thành công của cả đội.

       Các thành viên có cảm giác kiểm soát được cuộc sống của mình tốt hơn, học hỏi được cách xử lý các nhiệm vụ từ các thành viên khác và cả người lãnh đạo. Các thành viên đồng lòng hướng tới mục tiêu và dốc sức hoàn thành mục tiêu đã đặt ra.

       Tạo sự thân thiện, cởi mở giữa các thành viên và người lãnh đạo. Phát huy khả năng phối hợp, sáng tạo để đưa ra các quyết định đúng đắn.

4. Đặc điểm của teamwork

       - Tính tương tác: các thành viên làm việc tương tác lẫn nhau, vừa hướng đến mục đích cá nhân và mục tiêu chung của cả đội, mục tiêu đó chỉ có thể đạt kết quả khi mỗi thành viên hỗ trợ nhau.

        - Tính chuyên môn: mỗi thành viên cần làm đúng chuyên môn của mình để đạt hiệu quả cao nhất cũng như tiến bộ công việc.

       - Tính thống nhất: khi nhìn vào mục đích công việc, mỗi thành viên đã phải hình dung được đường đi khi join vào công việc. Và vì thế, họ có mục tiêu thống nhất, công việc thống nhất, tiếng nói thống nhất, kế hoạch, lịch trình thống nhất.

       - Tính kỷ luật: Khi đứng trong một team nào đó, mỗi thành viên phải tuân thủ kỷ luật của đoàn đội đặt ra. Chỉ khi hoàn thành công việc, bạn mới có thể gỡ bỏ hàng rào kỷ luật xuống.

5.  Khó khăn trong việc làm việc nhóm:

      - Quá nể nang các mối quan hệ: chúng ta thường lẫn lộn giữa tình cảm cá nhân hay sự tôn trọng vị trí của các thành viên trong nhóm mà không đưa ra những góp ý, chất vấn hay tranh luận nhằm đạt những kết quả tốt nhất.

        - Chúng ta thường thích làm vừa lòng người khác bằng cách tỏ ra đồng ý khi người khác đưa ý kiến, trong khi thực sự là mình không đồng ý hoặc chẳng hiểu gì cả. Điều đó làm cho cả nhóm hiểu lầm nhau, chia năm xẻ bảy hoặc mạnh ai nấy làm.

        - Đùn đẩy trách nhiệm cho người khác: do sự thảo luận không dứt điểm, phân chia công việc không phân minh nên ai cũng nghĩ đó là việc của người khác chứ không phải mình. Và khi gặp lỗi thì luôn tìm cách để đổ trách nhiệm qua cho người khác hoặc không dám nhận trách nhiệm của mình.

        - Không chú ý đến công việc nhóm: luôn luôn cố gắng cho ý kiến của mình là tốt và chẳng bao giờ chịu chấp nhận ý kiến của bất kỳ ai khác. Một số thành viên trong nhóm cho rằng mình giỏi nên chỉ bàn luận trong phạm vi những người mà mình cho là tài giỏi trong nhóm hoặc đưa ra ý kiến của mình mà không cho người khác tham gia.

Vậy làm thế nào để giải quyết những khó khăn trên?

6. Những kỹ năng cần có trong teamwok:

         Xung đột trong quá trình làm việc là điều không ai muốn. Tuy nhiên, nó lại không thể tránh khỏi. Teamwork hiệu quả là tổng hợp của nhiều kỹ năng sống quan trọng như kỹ năng giao tiếp, lắng nghe, lập kế hoạch... Vì thế, muốn làm việc nhóm thành công, mỗi cá nhân trong nhóm cần chú trọng phát triển bản thân và tin tưởng, hỗ trợ lẫn nhau vì mục tiêu chung. Mình vì mọi người thì mọi người sẽ vì mình.

         Những kỹ năng chính để xây dựng một tinh thần teamwork bền vững và hiệu quả:

         - Lắng nghe: một cách chứng tỏ sự tôn trọng và biểu lộ tinh thần đồng đội.

         - Đặt câu hỏi: chứng tỏ sự quan tâm đến đề tài đang được trao đổi.

         - Thuyết phục: để xây dựng tinh thần đồng đội, tuyệt đối không được áp đặt ý kiến. Trình                 bày, trao đổi để thuyết phục và chứng tỏ sự hết lòng với công việc chung.

         - Tôn trọng: tôn trọng khả năng, ý kiến của đồng đội; tôn trọng bản thân người đó và tinh                   thần teamwork.

         - Hỗ trợ:  luôn sẵn sàng hỗ trợ các đồng đội trong công việc cũng như đời sống cá nhân.

         - Chia sẻ: Sẵn sàng chia sẻ các thông tin có ảnh hưởng đến công việc với đồng đội.  

         - Cộng tác: cộng tác hết lòng với đồng đội, sẵn sàng với cả khách hàng và các đổi tác. Luôn              chứng tỏ tinh thần làm việc teamwork trong mọi việc.

Nguồn tham khảo: https://en.wikipedia.org/wiki/Teamwork

Tạo hứng thú trong công việc

Chúng ta chắc hẳn đều có những lúc cảm thấy chán chường và thiếu đi động lực khi bắt đầu làm một công việc nào đó. Biểu hiện của việc chán nản công việc là gì?

– Mất đi nhiệt tình với công việc, tâm trạng buồn phiền, dễ nóng giận, không có khao khát tương lai, chẳng buồn quan tâm đến người, việc xung quanh.

– Thái độ làm việc tiêu cực, thiếu nhẫn nại với khách hàng và những người tiếp xúc khác.

– Cảm thấy việc đang làm không còn ý nghĩa và giá trị, thường đi trễ về sớm, thậm chí bắt đầu tính đến chuyện nhảy việc hoặc chuyển nghề.

Vậy để cải thiện tình hình này như thế nào? Làm thế nào để tạo hứng thú lại trong công việc? Bài viết này sẽ đưa ra một số cách giúp bạn luôn "tăng động" trong công việc 😂😂😂😂😂.

Trước tiên chúng ta sẽ đi tìm nguồn gốc của động lực tinh thần:

- Động lực xuất phát từ chính Dopamine - một chất dẫn truyền thần kinh có bên trong não bộ con người. Giới chuyên gia gọi Dopamine là hormone kích thích niềm vui, sự hứng thú. Nó được sản xuất ở một số khu vực của não, bao gồm chất đen, bụng tegmental (VTA) và cả vùng dưới đồi.

- Dopamine khuyến khích những hành động đem đến khoái lạc cho con người và thúc giục ta có thêm những hành vi đó. Hormone này khuyến khích và tạo động lực, hứng thú cho hành động con người nhằm đạt được kết quả tốt trong tương lai.

Vậy có thể tự tạo ra động lực được không? Điều đó là hoàn toàn có thể. Vấn đề những gì bạn cần làm là thường xuyên cho não tiết ra Dopamine trong công việc nhé. Để não có thể làm như vậy, có một số cách sau:


1. Sự tập trung chính là chìa khóa cho mọi thành công

Trong mọi hoàn cảnh, sẽ có rất nhiều việc diễn ra trong tâm trí bạn, khiến bạn bị phân tâm. Do đó, khi làm một việc, hãy dồn sự tập trung tư tưởng tối đa vào công việc đó, dù chỉ là việc giải trí như xem phim, chơi thể thao, nghe nhạc…

2. Suy nghĩ tích cực

Những người lạc quan luôn tin tưởng họ có thể thành công, họ sẽ luôn cố gắng làm những việc mà họ nên làm, không hề lo lắng về những vấn để sẽ gặp phải trong quá trình thực hiện. Ngoài ra, dù công việc nhàm chán, bạn cũng nên nghĩ đến môi trường làm việc với những đồng nghiệp thân thiện, vui vẻ và sẵn sàng giúp đỡ bạn.

3. Thay đổi thói quen hàng ngày

Hãy nhìn một lượt bàn làm việc và xét xem thứ nào cần thiết, thứ nào nên tống khứ đi, làm sao để mọi thứ trông gọn gàng, đơn giản hơn. Rất nhiều người thích dùng cách sắp xếp lại nơi làm việc để giải tỏa tâm lý. Một góc làm việc sạch sẽ tinh tươm sẽ mang lại tâm trạng tốt cho bạn.

Hãy tìm hiểu xem liệu có những việc bạn có thể làm khác đi cách vẫn làm hàng ngày. Nếu có, hãy thử làm vài thứ. Chẳng hạn, bạn có thể thử đi xe buýt thay vì chạy xe máy đến văn phòng. Hay bắt đầu tìm hiểu đồng nghiệp bạn muốn phát triển mối quan hệ thân thiết hơn. Hay ăn trưa với một đồng nghiệp mới. Thay đổi thói quen có thể mở ra những khía cạnh mới của vấn đề và mang lại những ý tưởng mới cho công việc của bạn.

4. Thay đổi cách làm việc

Hãy thay đổi cách làm việc thông thưởng của bạn. Mỗi ngày hoặc mỗi tuần bạn nên lập một kế hoạch những điều bạn sẽ làm để thay đổi thói quen của mình. Xác định và thực hiện những thay đổi nhỏ, cụ thể sẽ dần dần giúp bạn tập trung vào công việc tốt hơn.

5. Thay đổi không gian làm việc

Bàn làm việc nhàm chán, tủ hồ sơ bụi bặm, lộn xộn sẽ làm cho bạn cảm thấy thật tù túng. Bạn thử thay đổi cách sắp xếp, để lên bàn vài món đồ trang trí dễ thương, thêm chút ánh sáng, màu sắc sẽ kích thích khả năng làm việc của bạn đáng kể.

6. Cho bản thân nghỉ ngơi

Nếu do làm việc quá lâu mà không có dịp nghỉ ngơi, hãy tự thưởng cho mình một kỳ du lịch nghỉ phép, dài ngày hay ngắn ngày đều được. Bạn là nhân viên chăm chỉ không có nghĩa là không được thả lỏng. Lúc cần thiết, tốt nhất nên để bản thân được hít thở không khí thiên nhiên, vui chơi đây đó như một cách nạp điện cho tinh thần.

7. Chia sẻ với sếp

Nếu những vấn đề cơ bản của công việc đang bào mòn năng lượng của bạn, đừng nghĩ rằng chúng không thể thay đổi. Hãy lên lịch họp với sếp, thảo luận những vấn đề bạn có thể tạo ra nhiều giá trị cho công ty hơn là thú nhận bạn không còn hứng thú với công việc. Chỉ rõ dự án nào đang khiến bạn quan tâm, và hỏi xem liệu bạn có thể tham gia vào dự án này. Đặc biệt, nên tham gia vào dự án bạn chưa từng làm trước đó. Khi gợi ý những thay đổi cho sếp, hãy nhớ nỏi rõ những thay đổi đó đem lại ích lợi cho công ty ra sao, chứ không đơn thuần chỉ để thỏa mãn nghề nghiệp của riêng bạn.

8. Thử thách bản thân

Bạn nên đặt mình vào những việc khó khăn, thử thách cao hơn để phấn đấu. Có những việc bạn có thể trao đổi trực tiếp với sếp, đề nghị sếp giúp đỡ, tạo cơ hội để bạn phát triển bản thân, đó là cách bạn tìm thấy niềm say mê công việc.

9. Cân bằng cuộc sống

Trạng thái mệt mỏi của bạn đôi khi do bạn cảm thấy “quá tải”. Đó có thể vì áp lực công việc liên tục xuất hiện khiến bạn căng thẳng. Công thêm những áp lực khác từ gia đình, từ các mối quan hệ…khiến bạn cảm thấy không còn sức lực nữa.
Bạn cần sắp xếp lại thứ tự cuộc sống của mình. Nếu công việc chiếm quá nhiều thời gian cá nhân của bạn, bạn cần điều chỉnh lại theo hướng giảm bớt và vừa sức.
Bạn cũng rất cần tìm niềm vui thú trong đời sống cá nhân. Tham gia thể thao, khiêu vũ hay đọc sách, nghe nhạc, xem phim, giao lưu gặp gỡ bạn bè… là những thú tiêu khiển có thể giúp bạn duy trì được sự cân bằng cuộc sống, giúp bạn yêu đời, cảm thấy dễ chịu và sớm lấy lại năng lượng.

10. Thay đổi công việc

Làm một công việc trong thời gian dài không những khiến bạn cảm thấy chán nản, nó còn gây ra sự trì trệ trong sự nghiệp. Nếu bạn đã thực hiện những bước trên mà vẫn chưa cảm thấy được truyền cảm hứng, có lẽ bạn nên xem xét một vị trí khác. Theo đuổi một công việc mà bạn đã không còn niềm đam mê, thích thú thì dù cố gắng đến mấy cũng không có hiệu quả.. Bạn chỉ cần đảm bảo trong công ty có những vị trí đang tuyển. Khi xem xét một cơ hội mới, hãy tự hỏi bản thân vị trí mới sẽ khác vị trí cũ như thế nào và cân nhắc sự phù hợp của bạn.

Bài viết sử dụng tư liệu tham khảo từ các nguồn: Lifehack, Forbes, Discovery News, Elle, Careerbuilder...

Tối ưu hóa năng lực bản thân

Danh hài Milton Berle từng nói: “Nếu cơ hội không gõ cửa, thì hãy dựng lên một cánh cửa.”

Khả năng của con người là vô hạn. Tuy nhiên, chúng ta không thể trông đợi các nhà quản lý chịu trách nhiệm về sự phát triển sự nghiệp của chúng ta và dẫn dắt chúng ta đến với sự vĩ đại. Chúng ta cũng không thể âm thầm chờ đợi người cố vấn hoàn hảo đến và chỉ dẫn cách phát triển những mánh khóe, mẹo mực. Và chúng ta cũng không thể tin vào một tương lai đầy rẫy những tấm biển chỉ dẫn và sự chắc chắn.

Tối đa hóa tiềm năng bản thân là xác định và tạo ra những cơ hội mới, trau dồi kinh nghiệm của bạn theo thời gian, xây dựng những mối quan hệ hợp tác và học hỏi cách đương đầu với rủi ro.

Bạn là một cá thể tự do, hãy tận dụng điều đó.

- Đầu tiên và quan trọng nhất, chúng ta làm những việc mà về bản chất là đáng làm. Nó không tạo ra thành quả cho riêng mình mà có ảnh hưởng thiết thực và lâu dài đến thế giới xung quanh ta.

- Tập trung phát triển sự linh hoạt và đạt được hiệu quả cao nhất khi cảm thấy gắn bó chặt chẽ với công việc.

- Thực thi các ý tưởng thường xuyên.

- Không khoan nhượng trước những va chạm của bộ máy quan liêu, các mạng lưới cũ và những hoạt động kinh doanh lỗi thời.

- Mong đợi được trọng dụng hết mức và đánh giá một cách lạc quan.

- Coi công nghệ nguồn mở, API – Giao diện lập trình ứng dụng và khối lượng kiến thức khổng lồ về Internet là kho vũ khí của riêng mình.

- Tin rằng “networking” là sự sẻ chia.

- Tin vào chế độ nhân tài và sức mạnh của các mạng lưới trực tuyến cũng như các cộng đồng chia sẻ nhằm nâng cao khả năng làm những điều chúng ta yêu thích và đạt được hiệu quả cao hơn nhờ làm tốt chúng.

- Dành hết nhiệt huyết sống để làm những gì chúng ta yêu thích.

I. Tạo ra cơ hội

Xác định và tận dụng những cơ hội mới trong sự nghiệp: cần quan sát thị trường đồng thời gắn liền những lợi ích và khả năng của bản thân với nhu cầu của mọi người.

1. Chuyên tâm vào công việc của bạn trước khi dành thời gian cho đam mê

Đam mê không phải là một nghề mà là một cách làm việc. Để có được một cách sống (và cách làm việc) mà bạn yêu thích, hãy bắt đầu bằng việc nuôi dưỡng, trau dồi những kỹ năng hiếm có và giá trị, những thứ sẽ giúp bạn khác biệt.

2. Khai thác lại bản năng kinh doanh trong bạn

Tất cả mọi người đều là doanh nhân. Trở thành một nhà lãnh đạo sự nghiệp của bản thân là chuyện không đơn giản; nó đòi hỏi một tư duy đặc biệt và một tập hợp các kỹ năng cụ thể.

- Giữ bản thân trong trạng thái “chưa hoàn thiện”: Chúng ta đều đang làm việc, mỗi ngày lại gợi mở ra những cơ hội để học hỏi nhiều hơn, thực hành nhiều hơn và trưởng thành nhiều hơn. Hãy luôn giữ bản thân ở chế độ “chưa hoàn thiện” sẽ giúp bạn nhận ra những sai lầm của mình và tự điều chỉnh bản thân để tiếp tục thích nghi và phát triển.

- Sử dụng những kỹ năng kinh doanh của bạn:

    + Tập trung xây dựng lợi thế cạnh tranh. Tự hỏi bản thân: “Có cách nào giúp tôi giỏi hơn, khác biệt hơn so với những người làm cùng một công việc?”, "Nếu bạn nghỉ việc một ngày, những việc gì sẽ không được hoàn thành?"...

    + Lập kế hoạch để thích nghi với những thay đổi của môi trường làm việc, công việc

    + Xây dựng một mạng lưới cho cả những đồng minh lẫn những mối quan hệ xã giao: mỗi cá nhân đều sở hữu một thế mạnh riêng của mình. Kết nối các thế mạnh đó sẽ giúp bạn có được sự hỗ trợ từ nhiều phía trong công việc cũng như trong cuộc sống.

    + Đón nhận những rủi ro trước mắt.

3. Liên tục tái tưởng tượng về nghề nghiệp của bạn

Kỹ năng quan trọng nhất trong thời đại flux (sự ồ ạt) là khả năng có được các kỹ năng mới. Liên tục cởi mở với các lĩnh vực học hỏi và phát triển mới. Nó sẽ giúp bạn có giá trị trong mắt những ông chủ, các đối tác và nghề nghiệp tương lai.

4. Tự tạo ra may mắn cho bản thân

- Phóng tầm mắt ra khỏi chức vụ công việc, và tập trung vào nhiệm vụ của bạn

- Thay vì tập trung vào một vị trí cụ thể, hãy tập trung vào những gì bạn muốn đạt được.

- Hãy làm sáng tỏ nhiệm vụ của mình --> Trang bị tốt hơn để thích nghi với môi trường đầy biến động

- Nhiệt tâm khám phá những kỹ thuật mới.

- Biến việc giúp đỡ mọi người bất cứ khi nào có thể trở thành thói quen của bạn

- Hãy chủ động đảm nhận thêm các trách nhiệm và khởi xướng các dự án mới

- Nuôi dưỡng “chỉ số may mắn” của bạn bằng cách luôn cởi mở và cảnh giác

5. Tìm ra điểm trọng tâm trong công việc của bạn

Tập trung vào điểm giao thoa I.S.O (Interest – sự quan tâm, Skill – kỹ năng, Opportunity – cơ hội)

II. Tạo dựng chuyên môn

1. Tập trung vào việc trở nên tốt nhất thay vì chỉ dừng lại ở mức tốt - Ngừng cố gắng để “trở nên tốt”

Hãy cho phép bản thân bạn được phép mắc lỗi. Một khi ngừng cố gắng trở nên tốt (và trông có vẻ thông minh), bạn có thể tập trung vào những thách thức thú vị có thể giúp bạn trở nên tốt hơn.

- Khi nhận được phản hồi không tốt về công việc của mình, hãy coi phản hồi đó là dấu hiệu cho thấy bản thân cần nỗ lực hơn nữa hoặc tìm ra một cách tiếp cận vấn đề hoàn toàn mới.

- Lối tư duy "trở nên tốt hơn": Khi nghĩ về những gì chúng ta đang làm ở dạng học hỏi và cải thiện khả năng, chấp nhận thực tế rằng chúng ta có thể mắc sai sót, chúng ta luôn giữ được động lực và kiên trì bất chấp mọi trở ngại. Chúng ta cũng nhận thấy công việc mà chúng ta đang làm thú vị, hấp dẫn và trải nghiệm hơn thay vì tuyệt vọng và lo lắng. Chúng ta trì hoãn ít hơn và lập kế hoạch tốt hơn. Chúng ta cảm thấy sáng tạo và đổi mới hơn đồng thời cũng ghi nhớ lý do chúng ta muốn làm công việc này từ đầu.

2. Chạy hết tốc lực để đạt đến sự tinh thông

Dành thời gian để thường xuyên “chạy nước rút” cho những công việc mà bạn quan tâm nhất thuộc những dự án hoặc kỹ năng quan trọng mà không bị phân tán. Sau đó hãy thưởng cho bản thân một giờ nghỉ ngắn.

3. Tránh “cao nguyên bình ổn”

Tập trung luyện tập những công việc khó khăn khi phát triển những kỹ năng mới. Nhờ áp lực, bạn biết mình tiến bộ ra sao trong những lúc gặp khó khăn.

4. Khao khát những phản hồi

Đưa ra một phương thức thu thập phản hồi – dù bạn tự theo dõi những tiến bộ của bản thân hay thuê một huấn luyện viên. Đó là yếu tố cần thiết nhất để phát triển và học hỏi.

5. Biến việc tạo dựng thói quen trở thành một thói quen

Cố gắng thay đổi một thói quen quan trọng trong vòng một tháng. Nếu có thể tạo ra những hành vi giúp bạn làm tốt công việc một cách tự động, thì việc đạt được thành công hơn nữa sẽ rất dễ dàng.

6. Việc quan sát thường nhật dẫn đến sự tiến bộ

Theo dõi sự tiến bộ của bạn bằng việc bỏ ra vài phút mỗi ngày để viết nhật ký. Việc thực hành này sẽ giúp bạn xác định được những trở ngại, quan sát các mô hình và khảo chứng thành công.

Viết nhật ký nó có thể giúp bạn ý thức hơn về sự tiến bộ của mình, do đó, trở nên thích thú với ngày làm việc của bạn.

III. Nuôi dưỡng các mối quan hệ

1. Đề nghị giúp đỡ trên hành trình

Tìm những người đồng hành – những đồng nghiệp đáng tin cậy và những cộng sự mà bạn có thể đề nghị giúp đỡ, những người sẽ nói với bạn sự thật luôn khiến bạn có trách nhiệm.

2. Xây dựng những mối quan hệ đầy nhiệt huyết

- Tạo ra những thỏa thuận: Làm rõ những gì có khả năng đi sai hướng trong một mối quan hệ sáng tạo phía trước. Sau đó, khi tranh cãi xuất hiện, bạn hãy tạo ra một không gian thoải mái để nói về nó

- Tin tưởng vào sự rộng lượng: Tập trung vào cách bạn có thể giúp những người khác, những kết nối dài lâu sẽ xuất hiện. Tinh thần thực sự của mạng lưới phải là sự rộng lượng, không phải sự bắt buộc.

- Hãy đề nghị để nhận được câu trả lời: Việc đưa ra đề nghị luôn đi trước kết nối, và nếu bạn làm thường xuyên, mạng lưới của bạn sẽ phát triển mạnh mẽ. Hãy biến việc tiếp cận những người mà bạn ngưỡng mộ thành một thói quen hàng tuần.

3. Tạo dựng đội hợp tác tinh nhuệ:

Hãy lắp ghép những đội ngũ sáng tạo mà trong đó bao gồm cả những thành viên cũ lẫn những người mới. Sự đa dạng hóa (vừa đủ) sẽ làm tăng tiềm năng sáng tạo của bạn.

4. Dẫn đầu trong thế giới đồng sáng tạo

Xây dựng dựa trên – và cải thiện bằng – các ý tưởng và kỹ năng của người khác. Nếu bạn để mọi người tỏa sáng trong lĩnh vực mà họ có kinh nghiệm, các dự án của bạn sẽ phát triển rất nhanh.

Việc nhận ra tiềm năng sáng tạo của bạn – và của những người khác – đòi hỏi các kỹ năng của Chuyên gia xây dựng hơn là kiến trúc sư, nhà tổ chức các buổi biểu diễn nhạc jazz hơn là người chỉ huy dàn nhạc. Không chỉ có ý tưởng về tầm nhìn, mà còn phải thực thi ý tưởng; không chỉ sáng tạo đơn độc, mà còn phải cùng sáng tạo với những người khác; không chỉ đưa ra mệnh lệnh, mà còn hợp tác với các đối tác giàu kinh nghiệm.

- Dẫn dắt bằng tấm gương, không chỉ bằng thẩm quyền: Luôn giữ cho đôi tay bạn “làm việc”, ngay cả khi bạn có chuyển sang vai trò quản lý.

- Mọi thứ đều được xây dựng dựa trên các mối quan hệ

- Cùng nhau tiến bộ: Khi bạn phụ trách một dự án, hãy bắt đầu bằng việc truyền cảm hứng cho mọi người bằng tầm nhìn của bạn. Và hãy chắc chắn tất cả những người cùng tham gia đều hoàn toàn nắm rõ những trách nhiệm của họ. Nhưng đừng quản lý quá chi tiết hoặc nhất quyết bắt họ phải làm theo cách của bạn. Nếu bạn thực sự muốn họ thể hiện hết sức, hãy để nhiều khoảng trống cho họ tự do sáng tạo và đưa ra những sáng kiến của mình.

- Xây dựng trên thành quả của người khác: hãy nỗ lực xây dựng hơn là phá vỡ mọi thứ.

- Công việc phải được đặt trên cái tôi: Đừng quá tự kiêu mà không lắng nghe người khác. Hãy hỏi thật nhiều câu hỏi và chú ý đến các câu trả lời, không phải vì sự lịch sự mà vì sự tôn trọng dành cho chuyên môn của họ và những kiến thức mà bạn có được khi làm việc cùng nhau nhiều hơn là khi làm việc một mình. Hãy trao cho họ lòng tin và sự khen ngợi về những đóng góp của họ.

IV. Chấp nhận rủi ro

1. Làm sáng tỏ yếu tố sợ hãi trong thất bại

- Chúng ta thường đánh giá thấp khả năng phục hồi của bản thân sau những thất bại

- Khi quan sát sự thất bại, chúng ta có xu hướng nhấn mạnh quá mức vào các sự kiện tiêu cực (tức thất bại) và bỏ qua những chi tiết khác trong cuộc sống hàng ngày vốn có thể giúp chúng ta tiến lên và cảm thấy tốt hơn. 

- Chúng ta cũng đánh giá quá cao sự gay gắt của những phán xét mà những người khác dành cho mình.

2. Hiểu được vai trò của bạn trong rủi ro

- Thông hiểu những cơ hội: Hãy mở rộng tâm trí, quan sát "bức tranh rủi ro" lớn hơn, để biết rằng với sự quyết tâm, bạn sẽ vượt qua những trở ngại, tìm ra được những cơ hội từ những khó khăn và rủi ro.

-  Bảo vệ lực của bạn:  Chúng ta không bất lực khi đối mặt với rủi ro. Sau khi quyết định được đưa ra, chúng ta luôn có khả năng ảnh hưởng lên các tình huống nhằm gia tăng xác suất thành công. Đó là lực hay cò

- Hãy kiên trì: Thay vì cố gắng bảo vệ bản thân tránh đưa ra các quyết định, hãy đối mặt với những rủi ro – và hướng những kết quả theo ý chúng ta, không phải sẽ tốt hơn sao?

3. Tái cơ cấu cách suy nghĩ về những sai lầm

Mọi con đường của chúng ta đều trải đầy những thất bại lớn nhỏ. Điều quan trọng là khả năng coi trải nghiệm như những thử nghiệm mang lại những dữ liệu giá trị và học cách làm khác đi so với lần tới. Đối với đa phần những người thành công, đáy lót cao su trái ngược với lót bê tông. Khi đối mặt với một thất bại, họ chạm đáy, chìm vào đó và sau đó nảy trở lại, khai thác những năng lượng của ảnh hưởng để chạm tới một cơ hội khác.

Khai thác những “sai lầm” của bạn để có những dữ liệu giá trị về những gì mang lại hiệu quả và những gì không. Miễn là bạn học được từ quá trình, đó sẽ không phải là một sai lầm.

4. Dựa vào sự thiếu chắc chắn

Đừng sợ sống trong cái bóng của những câu hỏi lớn. Sự thiếu chắc chắn và mơ hồ là một phần tất yếu của rủi ro và quá trình sáng tạo.

5. Chấp nhận nỗ lực của bạn

Tận dụng quyền lực của bạn để biến bất kỳ rủi ro nào thành thành công. Gần như bất kỳ tình huống nào cũng có thể được xoay chuyển bằng sự kiên trì và khéo léo.

V. Tham khảo:

 Bài viết được tham khảo từ bài giảng của TS.Lê Thẩm Dương

 và cuốn sách "Tối đa hóa năng lực bản thân" - NXB Lao Động Xã Hội